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Ventajas empresarialesControl de procesos

En conformidad con la norma ISO 9001 para la supervisión y la producción.

Desarrolla políticas y objetivos de calidad, redacta manuales de calidad y documentos de procedimientos, y define los procesos clave.

Comprenda qué quieren los clientes. Establezca un sistema para gestionar las quejas y realice encuestas para conocer el grado de satisfacción de los clientes.

Establece objetivos, pasos a seguir y revisa el proceso periódicamente.

Los gerentes establecen objetivos de calidad para garantizar que las metas y los planes sean claros y que los empleados estén motivados para mejorar la calidad.

Identificar los riesgos potenciales y establecer un plan de respuesta ante ellos.

Recopila y analiza datos, identifica problemas y realiza mejoras.

Utilice los datos para tomar decisiones, supervisar, medir y ajustar la producción y la calidad del producto.

Capacite a los empleados para mejorar sus habilidades. Recompense a los empleados por sugerir mejoras.